4月22日，金桥煤矿组织召开可视化班前会推进会，总结推广综采一区试点经验，全面部署可视化班前会体系建设工作。会议明确以“试点引领、帮扶指导、全面跟进、深化推广”为实施路径，通过科技赋能提升安全生产管理水平，为矿井高质量发展注入新动能。

作为试点单位，综采一区率先将井下实时监控视频融入班前会，开创“可视化”交底新模式。通过调度指挥中心大屏，值班人员可实时调取作业面画面，直观讲解设备状态、风险点位及操作要点，使职工在入井前即可清晰掌握现场情况，推动安全风险预控从“被动听讲”转向“主动预判”。该模式推行以来，区队风险识别准确率提升35%，隐患整改效率提高28%，为全矿树立了标杆。

为保障创新模式有效推广，安全监察部牵头成立专项工作组，提供全程技术帮扶。部门联合科技信息中心优化监控系统功能，开发“风险标注”“画面定格”等工具，并编制《可视化班前会操作手册》，明确“视频巡查、任务拆解、风险交底、互动确认”标准化流程。通过“一对一”培训，帮助各单位掌握系统操作与管理要点，推动实现规范化运行。

在试点带动下，掘进、综掘等采掘单位迅速跟进，结合各自生产实际推动可视化班前会落地。综掘工区利用系统实现支护质量实时验收，掘进工区借助画面回溯优化爆破工艺，应用成效逐步显现。目前，全矿采掘一线已实现可视化班前会全覆盖，风险管控精度与生产组织效率同步提升。

下一步，矿井将推动可视化班前会向运转、运输等辅助单位延伸，逐步覆盖运输线路、设备巡检等场景，进一步消除管理盲区。同时，将持续完善“智能监控+数据分析”功能，探索风险自动识别、任务智能派单等应用场景，推动安全管理向数字化、智能化纵深发展。

此次推进会的召开，标志着金桥煤矿可视化班前会建设进入全面提速阶段。矿井将以科技融合与管理创新为抓手，全力打造安全管理新标杆，为安全生产与智慧矿山建设提供坚实支撑。