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朱家峁煤矿依托aTrust全生命周期管理系统,压实设备管理员岗位职责

发布日期:2026-07-23
为落实集团设备数字化、规范化管理工作部署,有效解决传统设备管理流程繁琐、管控滞后等短板,朱家峁煤矿机电技术科以aTrust设备全生命周期管理系统为抓手,聚焦设备管理员岗位职责,通过系统赋能、制度约束双向发力,全面规范设备全流程管控,稳步提升矿井机电设备精益化管理水平。
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集团公司统一推行设备全生命周期系统以来,针对人员操作不熟练、流程不规范、台账不标准等问题,鲸航科技厂家开展多轮全覆盖实操培训,有效提升设备管理员业务实操能力。机电矿长常态化督导查验,逐项核查系统数据录入、流程闭环及岗位履职情况,及时整改各类不规范问题,引导设备管理员主动履职、规范履职,保障系统落地见效、常态长效运行。

目前,矿井已建成标准化设备数字化管理体系。系统设备台账信息完整、数据精准,完善录入设备厂家、责任人员、使用地点等关键信息,实现设备“一台一档、责任到人、全程可溯”,清晰理清管理权责。巡检、点检模块已全面常态化运行,设备隐患排查与运维监管有序开展,持续筑牢设备安全运行防线。

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设备全生命周期闭环管理流程全面落地。系统已全线启用设备领用、入井申请、设备安装、设备交接、设备回收等流转业务,实现加工单、派工单、验收单等各类作业单据线上填报、审批、留痕。设备管理员全程负责业务审核、流程跟进、数据核对,设备管理规范化、高效化水平显著提升。

为进一步压实岗位责任,杜绝履职松懈、工作落实不力等问题,机电技术科建立健全专项考核与督办机制,围绕台账更新、巡检点检、流程闭环、问题整改等重点工作细化考核标准,常态化开展日常督查与月度考核。对工作滞后、数据不实、流程未闭环的问题,及时下发督办意见、明确整改时限,以考核规范履职、以督办推动落实,全面规范设备管理员日常工作。

机电技术科将持续深化系统深度应用,补齐设备安全管理短板,重点推进电气设备试验、皮带保护试验模块上线启用,将两项核心安全试验纳入系统数字化管控体系,牵头负责计划提报、现场监督、数据录入、审核整改、资料归档等全流程工作,进一步细化岗位职责、规范试验标准,从源头防范机电设备安全风险。

下一步,朱家峁煤矿将持续依托aTrust设备全生命周期管理系统,紧抓设备管理员岗位职责落实,规范系统操作、夯实数据质量、闭环业务流程、补齐管理短板,全力推动设备管理标准化、数字化、精益化升级,为矿井机电安全生产筑牢坚实保障。

文/图丨张广嵩  张玉刚(朱家峁煤矿)

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