9月15日，集团公司副总经理李宏强到正则招标调研指导工作，并组织召开专题座谈会。正则招标领导班子及相关负责人参加会议。

会上，正则招标负责人仉晓光围绕招标管理、品牌建设及经营运行情况作专题汇报。李宏强认真听取汇报，对下一步工作提出明确要求。李宏强强调，要重点抓好以下三个方面：

一要学政策，提升专业能力。坚持“干中学、学中干”，密切关注政策动态，结合工作实际深入研读《关于规范市管企业采购管理工作的指导意见》（征求意见稿），准确把握政策要求，推动招标管理依法合规、规范高效。

二要走出去，对标标杆企业。对标行业先进，围绕招标管理、内控建设、服务模式、数字化应用等方面，学习借鉴成熟经验，找准差距、补齐短板，把学习成果转化为改进举措，促进管理提升、服务提质、发展提效。

三要树品牌，增强核心竞争力。立足功能定位，明确品牌方向，提升服务品质，着力打造专业、规范、高效的招标服务品牌，加强宣传推广，提升市场认可度和行业影响力，以品牌建设赋能高质量发展。

下一步，正则招标将认真贯彻落实集团公司领导调研指导要求，逐项梳理任务、细化落实举措，聚焦招标管理、品牌建设、经营运行等重点工作，持续提升专业化、规范化水平，推动各项工作再上新台阶。

文/图|靳溢欣（正则招标）