3月10日至13日，山东融汇集团组织召开财务负责人月度述职会议，听取财务负责人工作汇报，压实财务管控责任，强化财务队伍履职能力，系统部署下一步财务重点任务。

会上，财务部对近期下发的“两金”管控文件进行了宣贯，同时对财务工作进行了系统复盘。各企业财务负责人逐一进行述职，集团公司对每位财务负责人述职情况进行了点评，实现了问题查摆更精准、工作要求更具体的目标，凝聚了发展共识。

会议要求，财务工作要转变思想认知，树牢危机意识，破除传统财务 “账房先生” 定位，主动融入集团改革发展大局。要夯实专业能力，钻研财税新政与会计准则，熟练运用预算、成本、数据分析等工具，提升战略支撑、决策支持能力与宏观格局。要压实履职责任，严守工作质量底线，强化税务、资金、内控等风险排查预警，保障资产安全、账实相符。要深化业财融合，深入业务一线，健全常态化沟通机制，以数据支撑经营决策，实现财务为业务赋能。要狠抓执行落实，强化责任追究，对执行不力、整改滞后严肃追责，坚守原则，维护财经法规权威。要加强团队建设，打造精财务、懂经营、善沟通、敢担当的高素质队伍，助力集团高质量发展。

集团公司财务总监郭锦华，集团公司相关部门负责人及权属企业财务总监和财务负责人参加会议。

文丨马瑞  图丨张昕泽