近期，霄云煤矿以智能化手段为抓手，发动设备管理员队伍全面推行设备标识卡管理，将带有二维码的标识卡张贴至设备本体，现场扫码即可调取说明书、接线图等核心资料，让设备维修维保更精准、更高效，为矿井提质提效注入新活力。

小卡片承载大信息，设备有了“电子身份证”

设备类型繁杂、资料分散、查找困难，一直是煤矿设备现场管理的堵点。霄云煤矿设备管理员立足岗位实际，积极推进设备标识卡张贴工作，为全矿在册设备逐一建立“电子身份证”。每张标识卡上的二维码，关联着该设备的规格型号、技术参数、说明书、接线图以及历史维保记录等关键信息。

“过去查一台开关的接线图，要跑回值班室翻图纸，有时图纸还不在手边。现在拿手机一扫，参数、图纸全出来了。”运转工区维修班班长说。小小一张卡片，让厚重的纸质资料“浓缩”进方寸之间，设备信息获取从“来回跑腿”变为“指尖轻点”。

扫码即查，维修维保跑出“加速度”

效率提升的关键在于减少中间环节。设备标识卡推广应用后，现场维修人员在处理设备异常时，无需再凭经验摸索或电话咨询，扫码即可快速获取标准接线方式、常见故障判断和维修步骤，大幅缩短了故障排查时间。

与此同时，标识卡与机电设备全生命周期管理平台互联互通。设备管理员扫码后，可直接发起维修工单、更新设备状态，实现“发现问题—扫码诊断—线上报修—闭环跟踪”的全流程管理。标识卡的落地，让这些数据真正在现场“活”了起来。

智能化赋能“三大员”建设，基层管理更扎实

设备标识卡不仅是一张“资料卡”，更是设备管理员队伍走向智能化管理的“入口”。通过扫码，设备管理员从单纯的“看护者”转变为懂原理、会诊断、能处置的“设备管家”。这种转变，正是“三大员”建设所追求的核心目标——让基层管理力量真正强起来。

以设备管理员为示范，霄云煤矿正将智能化工具向质量验收员、劳动定额员推广，推动“三大员”从传统经验型向数据支撑型转变。班组长、群监员等基层力量也逐步养成“扫码查设备、线上走流程”的工作习惯，设备管理末梢愈发灵敏，现场“跑冒滴漏”和低效运转问题明显减少。

下一步，霄云煤矿将持续完善设备标识卡功能，拓展设备健康诊断在线监测、AI识别故障等应用场景，让“一码通”成为矿井设备精益管理的标配。从一张卡片出发，霄云煤矿正以实际行动推动“三大员”建设走深走实，用智能化手段夯实安全根基，为矿井高质量发展提供坚实支撑。

文/图丨陈海明（霄云煤矿）