劳动定额是管控人工成本的重要标尺，也是保障薪酬公平分配的关键依据。在运河煤矿生产一线，有这样一支特殊的队伍：他们不直接奋战在采掘工作面，却以脚步丈量现场、用数据精准核算，当好矿井劳动定额的“精算师”。

为持续优化定额管理、让薪酬核算有据可依、贴合实际，运河煤矿定额管理创新推行“探、写、修、核、集”五步工作法，推动劳动定额管理从传统经验0模式转向数字化、动态化、闭环化管理，为企业高质量发展筑牢管理根基。 

“探”字当头，深入现场破除定额盲区。定额管理切忌闭门造车，唯有扎根一线才能掌握真实情况。运河煤矿定额员化身现场“侦察兵”，常态化深入采掘、辅助作业各个岗位，紧盯新技术、新工艺、新材料、新设备落地应用带来的生产变化。大家全程跟踪设备升级、工艺优化后的作业流程，动态统计工时消耗，逐项排查原有定额标准滞后、与现场施工脱节、部分作业无定额参照等问题，全面梳理管理短板，收集一手现场资料，为定额标准优化修订打下坚实基础。 

“写”字筑基，现场写实夯实数据本源。针对定额数据偏差、零星工程无标准可依等情况，运河煤矿定额员坚持全程现场写实，做到每一项工序、每一次作业都有据可查。围绕“四新”应用带来的工效变化、临时工程与专项作业开展专项跟踪，细致记录工序流程、作业人员、施工时长等核心信息，完整还原真实工时消耗情况。一份份写实记录、一册册原始档案，让定额数据不再凭空估算，真正实现用现场数据说话。

“修”字提质，科学校准优化定额标准。依托详实的现场写实数据，运河煤矿定额员对各工序工时进行系统梳理、整合测算，结合井下实际作业环境，制定贴合生产现状的工时标准。针对排查出的定额空白、标准不符、内容滞后等问题，及时编制修订简报，逐项完善定额条目。通过常态化修订补短板、强弱项，让劳动定额标准紧跟生产节奏，真正服务现场、适配生产。

“核”字把关，精准核算守护公平底线。薪酬结算关系全体职工切身利益，分毫不能松懈。运河煤矿严格执行定额标准，对工程验收单据、施工台账逐一核验，清晰划分正规循环作业与循环外零星工程，严守结算规则，做到循环内工程不重复结算、合规零星工程据实核算。同时落实二次复核制度，层层把关、反复校验，全力保障工资核算精准无误，切实维护薪酬分配公平公正。 

“集”字闭环，总结复盘推动持续提升。每月月末，定额团队全面汇总当月定额执行、工资核算整体情况，建立工效分析台账，编制月度工作简报。通过纵向同比、横向对标，深挖工效波动、定额执行出现偏差的深层原因，梳理现场管理薄弱环节，并第一时间将分析结果与整改建议反馈至各区队，督促落地整改。从现场探查、数据写实，到标准修订、精准核算，再到总结提升，完整的闭环管理模式，推动定额管理体系不断迭代优化。 

如今，“五步工作法”在运河煤矿落地见效，有效破解了定额标准滞后、工程提报偏差等管理难题。透明化的核算方式、科学化的定额标准，让广大职工干活有底数、收入有明白账。下一步，运河煤矿将持续深化劳动定额管理创新，用好“五步工作法”，以精细化管理降本增效、凝聚人心，为集团稳健发展贡献煤矿力量。