为进一步统一干部职工思想认识，凝聚干事创业合力，落实集团“爱岗爱企、敬业奉献、责任担当”主题活动部署，公司负责人苏本福开展“形势任务教育大家谈”专题宣讲，全面复盘上半年经营成效，研判内外发展形势，部署下半年重点工作，港建（鲲鹏、洙水河、资源勘查）公司全体副科级以上干部通过线上线下相结合方式参会学习。

会议指出，上半年，在集团统筹引领下，公司紧扣“十五五”战略，深耕港建、矿建主业，圆满完成阶段目标，经营质效显著提升，彻底扭转亏损局面，资金周转持续优化。企业资质、信用等级提档升级，数字化施工、特色党建、业财融合等创新落地，省外市场合作实现突破。当前机遇挑战交织。多重国家战略持续释放港航基建增量，集团千亿级二次创业提供全方位资源保障，企业自身发展根基持续稳固。但行业同质化竞争加剧，高端业务竞争力不足；内部人才、管理、市场、作风、转型五大短板仍存，资金结算、外部拓市、党业融合等工作仍有提升空间，全员须树牢忧患意识，抢抓机遇主动作为。

会议要求，围绕年度目标抓实五大攻坚任务，健全闭环落实体系。攻坚经营效益，常态化研判经济运行，加快欠款清收，深挖降本潜力；攻坚项目建设，专班推进省市重点港航工程，打造绿色智慧标杆项目；攻坚市场开拓，稳固内部业务，深耕省外区域，布局投建营一体化新业务；攻坚创新管控，完善合规制度，推进科研创新，加强复合型人才引育；攻坚党建作风，整治推诿拖延等不良风气，建强党员攻坚队伍，守牢安全廉洁底线。

同步落实指标分级管控、项目全周期管理、全员拓市激励、人才科创培育、作风长效整改五项机制。全体人员要提高政治站位，压实岗位职责；强化考核督办，联动薪酬晋升形成刚性约束；坚持党建赋能，关怀一线职工，践行勤俭办企理念。

会议号召，全体干部职工以此次宣讲为新起点，认清形势、勇担使命，摒弃等靠躺平心态，传承港建铁军实干精神，深入一线破解发展难题。聚焦拓市场、建项目、提效益核心任务，以紧迫感真抓实干，全力冲刺年度各项目标，助力集团二次创业与高质量发展。

图文丨隋娜（港建公司）