巡检途中，走到点位前，掏出手机往墙上的小卡片上一贴——“滴”的一声，时间、点位、人员信息同步上传，一次现场签到就此完成。

近日，新能船业正式印发《安全生产网格化管理体系实施方案》，对全厂安全生产网格化管理体系进行修订升级。方案以“网格化、实名制”为核心，全面推行三级包保责任机制，并创新引入NFC手机现场打卡签到制度，确保每一次巡查都有迹可循、有据可查，真正实现“人到、心到、责任到”。

网格划分无盲区，人人肩上有责任

该方案将全公司划分为16个责任区域，涵盖35kV变电站、涂装车间、舾装车间、分段车间、联合车间、码头、船台、消防站、二期工程等全部生产及辅助区域，确保责任包保全覆盖、无死角。每个网格均明确分管领导、部室负责人和部室包保人员三级责任主体，在责任区域显著位置悬挂包保责任牌板，并设置相应巡查打卡点。

巡查体系分层级，频次要求刚性明

方案建立了分层分级的巡查机制，巡查频次按层级分别明确：值带班领导及中层管理干部值班当日巡查全覆盖，部门负责人每周至少巡查两次包保区域，部门包保人员每日至少巡查一次。巡查内容涵盖人员防护装备穿戴、特种作业持证上岗、现场标准化管理、设备设施安全可靠性及风险管控措施落实等方面，对发现的隐患及时闭环处理，对动态违章行为当场制止。

NFC打卡破虚功，手机一贴见真章

本次方案升级的最大亮点，是全面推行NFC手机现场签到确认制度。巡查人员到达各巡检点位后，须使用手机贴近NFC识别卡片完成签到，并如实填报巡检表格，完整记录巡检时间及异常情况。这一举措从技术上杜绝了“纸上巡查”“电话巡查”等形式主义问题——手机没贴到卡片上，就等于没到现场；签到数据自动留痕，确保巡检记录真实完整、全程可追溯。“手机贴一下，才算真到了”，不仅是一句操作要求，更是新能船业对安全巡查“实打实、硬碰硬”的态度宣示。

下一步，新能船业将持续抓好方案的组织实施与考核落实，常态化开展现场巡查，强化包保区域治理与现场监督，对巡查发现的各类问题跟踪督促整改、实现闭环处置，切实推动公司安全管理工作再上新台阶。

文/图丨刘宇（新能船业）