陶文军，男，中共党员，曾任运河煤矿企业管理科科长，现为综合办公室主任师。他立足全员绩效考核、招投标采购、合同管控、地面土建维修、消防保卫、后勤保障监督等关键岗位，时刻绷紧廉洁从业这根弦，坚持勤勉干事、清白做人，以一件件实事践行一名共产党员的初心使命，是勤廉兼优的标杆榜样，获得运河煤矿2025年“劳动模范”荣誉称号。

勤勉敬业，甘当精细化管理的“排头兵”

企管科业务链条长、事项繁杂，陶文军始终怀着“时时放心不下”的责任感，把精细化理念贯穿业务全过程，抓实抓细每一项重点工作。

全员绩效考核事关每名职工切身利益，他牵头修订完善《全员绩效考核管理办法》，将原有考核指标由5大类12项优化调整为5大类19项，补齐考核短板；创新建立“日记录、周汇总、月评价”动态跟踪工作机制，每月逐条逐项核验各部门上报考核数据，逐项核对、不留死角。

招投标与合同管理是降本增效的关键关口，他严守程序规范，坚持全程阳光透明。2025年全年牵头完成招标采购项目70个，项目预算750万元，实际成交金额670万元，累计节约资金近80万元，节支率达到10.6%；全年审核各类合同186份，涉及标的金额11245万元，所有合同签订、履约闭环管理到位，切实维护好企业合法权益。针对地面零星土建维修项目零散、价格难管控的痛点，他牵头推行项目预审、多方比价工作机制，通过集中采购、竞争性谈判等方式，全年维修成本压降15%，严格落实完工回访制度，完工一项、核查一项，从源头保障维修工程质量。

清正廉洁，筑牢拒腐防变的“防火墙”

企管岗位身处招标采购、工程项目、合同审核廉政高风险地带，手中权力连着资金、项目与市场主体。陶文军始终把纪律规矩挺在最前面，严格落实“三重一大”决策制度，凡是重大项目立项、大额资金使用全部上会集体研究，把各项业务置于阳光下运行。

某次，有一项矿区道路修缮工程完工验收，施工方找到他，提出可以适当放宽验收标准，被他一口拒绝。他对照施工图纸逐项丈量核验，发现一处路基压实度达不到设计标准，当即下达整改通知，要求施工方全部返工，整改合格之后方才签字验收。他时常告诫科室同事：“今天标准松一寸，明天底线就容易垮一丈，我们管项目、管资金，廉洁这根弦一刻都不能松。”

他坚持做到慎独慎微，既严以律己，也从严管好科室人员以及家属亲友，划清公与私的界限。牵头全面梳理科室岗位廉政风险点18个，逐条制定针对性防控措施35条，常态化开展科室内部廉政谈心谈话、风险预警提醒，将廉洁管控嵌入业务办理全流程，织密织牢岗位廉政风险防线。

心系职工，当好服务保障的“贴心人”

后勤保障无小事，陶文军始终秉持“管理就是服务”的理念，用心用情解决职工急难愁盼。

紧盯职工日常所需，有序推进后勤场所提档升级，分批更新职工餐厅桌椅，配齐餐具高温洗消设备；实施职工澡堂升级改造工程，新增智能更衣柜、专用晾靴室；先后建成矿区电动车充电桩、职工自助洗车棚、户外阳光晾晒房，一桩桩实事落地见效，实实在在改善职工吃、住、行条件。常态化畅通职工诉求渠道，在矿区多处设置意见箱、开通后勤监督专线，定期组织职工代表座谈会收集意见建议。

担当作为，勇做安全发展的“守护者”

消防安全、矿区治安保卫责任重于泰山。陶文军牢固树立“安全第一、预防为主”工作思路，创新推行网格化+清单化消防管理模式，把矿区划分为12个消防责任网格，逐级压实岗位安全责任，坚持每月开展全覆盖拉网式隐患排查，实行隐患清单销号闭环管理。2025年夏季专项排查期间，他带队巡检时发现职工澡堂局部电气线路老化，存在重大火灾隐患，第一时间上报隐患、制定整改方案，督促责任单位限期完成线路更换，及时化解一处消防安全风险。矿区全年消防安全零事故，顺利获评上级单位“消防安全放心单位”。

针对矿区外来务工、流动人员多的管理难点，牵头完成矿区安防系统升级，新增4处视频监控点位，构建人防、物防、技防三位一体的矿区治安保卫体系。坚持每日调阅重点区域监控回放，常态化组织保卫队伍开展消防、治安应急演练，不断提升突发事件处置能力。面向全矿职工常态化开展安全宣教，手把手普及灭火器实操、火场逃生自救等实用安全知识，持续树牢全员安全防范意识。

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。没有轰轰烈烈的壮举，陶文军日复一日坚守平凡岗位，以严谨务实的工作作风、清正自持的操守，脚踏实地履职尽责。以勤为笔、以廉为墨，书写一名国企管理干部忠诚、干净、担当的答卷，为运河煤矿全体干部职工树立起干事创业、勤廉自律的身边榜样。

文/图丨张爽（运河煤矿）